一开始觉得简书的「出租时间」一件新鲜、好玩的事情。在带来一定阅读，并且完成现有手头订单之后回想：出租时间，其实是一种严肃的聊天。
数字统计
从6月18日在简书开贴（出租时间：煤老板）至今，一共10天时间。简书平台有1w3的阅读，共计完成5单。其中4单在线下面基，1单在线上微信。
既然是出来mài，流程规划是必须的，下面我们逐步开始：
「Part1：前戏」
关于出租时间的规则要求，具体可查看《一起出租时间吧！》。其中有几条很重要，后面我会详细解释：
- 真人照：针对简书上的陌生读者，可以拉进距离，有真实感。
- 价格设置：一为补贴时间提供方的投入，二为筛选真实用户。
完成时间出租的文章是基础，但是请注意，你在投入1-2小时写完整篇文章的过程中，其实已经：1、想清楚你为什么要参与时间出租这件事情（不管是基于交友、好玩还是金钱），2、整理清楚你所提供的时间服务的核心内容。
所以如果我们把时间出租看作一种产品，反过头看在完成「Part1-前戏」之后，你已经可以回答Why（你为什么要做这件事情？）和What（你的核心产品是什么？）。
「Part2：准备」
说是准备，其实没有任何内容上的准备。
从客户角度分析，时间出租的对象一般是简书上的简友，大多来自二度人脉，并非正规意义上的公司客户。从价格上看，平均定价都在100-300元/小时，不到商业（财务、战略、IT）咨询价格的十分之一。
不是公司客户，不是商业价格，所以不要把时间出租想象成一次正规的商务咨询。我们不可能针对所有要交流的客户事先做背景调查、行业研究、竞品分析、差异性战略方案...从收费上看，150元/小时也只好补贴在市中心商圈的1顿中饭+2小时停车费...
我更愿意把出租时间看做是一种严肃的聊天。既然已经收费了（不管价格和成本是否打平），那么我们提供的产品就还是要严肃、有差异化一点。我认为我们提供的产品就是：严肃的时间。这里的严肃时间，是指为了某一核心问题（兴趣），双方投入整块时间，避开外界打扰的交流。
「Part3：客户」
首先，所有的时间出租必须设置一个价格是非常聪明的做法。不单单是对服务提供方时间成本投入的补贴，更是对服务购买方的筛选。
大部分插科打诨、喜欢扯淡的的用户不会购买你的时间，已经有足够多的其它APP适合他们去免费勾搭和聊天。最后留下来愿意付费的用户，其实已经确定他非常需要这个服务，并且已经准备好交流过程中要提的一些问题。
所以对于服务提供方来说，合理的价格设置能够：1、帮助筛选目标客户，2、反向帮助目标客户提前做好交流准备。
通过设置合理的要求和机制，简书平台上的出租时间，其实是把一群知识结构相近的人放在一起，然后等待他们产生有趣的化学反应。（补充：对于知识结构相近的人的解释。知识结构相差太远，客户可能根本不了解你所提供的核心服务领域，根本不会有兴趣。知识结构非常接近或重叠，也没有必要租对方的时间。所以只有知识结构相近的人，会成为彼此时间出租的对象。）
如果我们看一下目标客户的构成比例，大多是身边的二度人脉。一度人脉不用通过简书约，聊天也别想付你钱。三度人脉很难产生足够的信任。而二度人脉有一度人脉的朋友做背书，再通过简书作者的文章有更详细的了解，相对比较容易成单。
「Part4：正事」
下面谈谈正事，时间出租是收费的，那还是要与一般的聊天扯淡不同。我们应该做到的是：
- 交流前的精力充沛，不要在宿醉之后去...
- 交流中的精力集中，尽量不接听电话、刷微信。
- 交流中的目标明确，付费时间不长，所以尽量不要脑洞太大。如果有核心问题，完成之后再聊点有的没的。
付费买时间是为了干正事，既然已经读过简书上的介绍文章，那么其实可以省去前面的客气与寒暄。简单了解一下客户的背景和需求之后，就可以直接进入主题了。
「Part4：后续」
交换微信是必须的，承诺有问题微信随时交流也是良好的职业操守的表现。当然，如果客户愿意花时间在简书上写一篇使用反馈，那更是极好的...
